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  • 采购与供应商管理
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供应商准入特别低效?准入过程三大难题如何克服?

一些企业已经意识到,其新供应商的准入特别低效。这一过程因为有众多参与者和活动环节,经常会出现延误的情况。在深入探讨之前,我们先快速回顾一下什么是供应商准入,以及目前大多数企业是如何处理的。什么是供应商准入?供应商准入是收集和分析供应商信息的过程,以便在企业的系统中注册该供应商,安全地从他们那里采购商品,并确保合规性。这一过程是采购的特有流程。 供应商准入流程步骤第一步 通常情况下,供应商准入是在申请...

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2023.08.08 16:09

供应商绩效管理指南:挑战、考核指标与管理工具

管理和优化供应商绩效既关键又具有挑战性。要知道价格并不是一切,如果你的供应商在商定的价格范围内向你开具发票,但服务达不到标准或货物不合格,你也无法达到节约成本的目标。 供应商绩效管理可以深入了解供应商可能带来的风险,这样你就可以采取措施,减少或消除与你的供应链有关的风险。 大多数企业依靠供应商提供的及时交货、降价和服务质量,以获得更多的利润。因此,成功的供应商绩效管理直接影响整个供应链的质量。这就是...

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2023.03.02 17:35

减轻供应商风险的3个有效策略

每个企业都面临供应商风险,即由第三方引起的事件的可能性,这些事件可能或将对其运营提出挑战。管理供应商风险意味着提前识别可能出现的问题并制定计划来管理或减轻这些事件甚至供应商关系。本文总结了3个减轻供应商风险的策略。 1、使你的供应商基础多样化当企业评估了其供应链伙伴的风险,建立弹性的最佳方式是使其供应商基础多样化。这意味着为位于不同地区的关键部件和材料寻找候选的供应商。这样做就不会因为某个地区的台风...

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2023.02.14 16:42

如何做好供应商绩效管理?

供应商绩效管理是一种商业行为,用于衡量、分析和管理供应商的绩效。供应商管理专业人员寻求削减成本,减轻风险并推动持续改进。企业可使用供应商管理系统来监测供应商的绩效水平。供应商绩效管理最佳实践 所有企业都必须发展核心竞争力,有效地量化和管理他们的风险,以便长期取得成功。在与供应商打交道时,存在着大量的风险和潜在的灾难,如破产、环境问题、交货失败、缺乏材料、性能不佳或产品缺陷。 虽然确实无法将风险级别降...

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2022.11.22 14:53

如何才能把供应商关系管理得最好?

供应商关系管理不再是一个新的概念。在最近的CPO(首席采购官)调查中,近31%的CPO明确承诺要重组他们的供应商关系。 如果没有适当的供应商管理流程,供应商可能会将买家视为对共同增长机会不感兴趣的谈判者,并可能不会尽最大努力实现你的期望。企业买家因此遭受重大损失:供应链中断、产品发布延迟、品牌形象受损、受到监管机构处罚等等。 在企业陷入不良供应商关系之前,你需要升级和处理供应商关系管理,以下是你需要了解的内...

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2021.03.09 17:30

8Manage SPM:供应商关系管理的八大方法

在新的采购环境下,供应商关系发生了根本性变化,供应商从单纯的货物/服务的提供者转变为买方的战略性商业合作伙伴。毫无疑问,战略供应商关系管理是驱动竞争策略、提高供应商关系管理优势的重要手段之一。发挥关键合作伙伴的最大能效同样重要。 供应商关系管理是一项复杂的功能,涉及评估、高级评估和后续行动计划,旨在不断优化长期战略供应商关系。供应商关系管理有多种模式。这些模式要求双方具备如下特点:相互尊重、相互信...

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2020.05.21 12:27

8MSaaS:大数据赋能采购管理,企业降低成本有妙招

你知道吗?利用可靠的供应商数据质量,企业每年可节省数百万美元的采购成本! 在现行经济低迷的环境下,生存第一、发展第二已成为众多企业的首选战略方针。成本效率、成本削减和开支分析仍旧是企业供应链管理和采购的首要业务重点。 因此,企业的成本竞争优势就显得至关重要。在当今复杂的供应链中,CPO和首席供应链官(CSCO)需要用多种不同的方式来实现成本削减。 而这一切都与数据有关,数据增强了供应链的可视性。 供应链的可...

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2020.04.28 14:51

8Manage:6大方法,帮你节省采购成本!

作为企业的采购负责人,你一定常常感受到来自成本方面的压力,因为对于企业来说,在某个采购产品上省钱远不能满足公司总体成本控制的要求。作为企业管理层,需要将采购管理提升至企业战略层面上,才能更好地到达降本增效的目标。那么管理者该如何控制采购成本呢?采购专家整理总结了以下6大方法,希望能够帮到大家。一、推行电子化招采,采购流程全自动化首先,采购降本增效有效而科学的方法都需要依赖规范的采购流程和技术,建议...

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2020.04.08 09:58

8Manage:建设电子招采平台有什么好处?

随着技术的进步,新供应商管理、招标和招采模式也在不断发展,建设电子招采平台,将招采流程迁移至网上,不仅仅是为了提高效率和节约成本,更是为了控制流程和反腐败。许多采购主管担心,供应商管理、招标和招采流程过于复杂,将这些流程迁移至网上会让他们的机构面临深度学习曲线问题、安全问题和控制问题。你可能听说过关于流程电子化好处的推销话术,但你可能没有考虑过关于招采云或电子招采的一些非常重要的好处。 当你想要降...

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2020.03.20 16:46

2 线上采购成主流,非接触采购助推企业突破疫情困局

近期,新型冠状病毒感染的肺炎疫情牵动着全国民众的心,居家隔离成为了新的热门话题。在当前疫情肆虐的背景下,传统企业采购因防疫需要无法进行,为了让企业采购业务正常进行,也为减少人员流动,阻断疫情传播,非接触采购逐渐受到广大采购人的关注,线上采购平台作为应对疫情的安全快捷方式,走进了众多企业的视野。以物业采购为例,在此次战疫过程中,物业管理企业们就扮演着重要角色,站到防疫第一线,积极进行社区卫生管控。兵...

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2020.02.14 12:14