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高亚科技签约星伴通信,助力产品研发全过程高效管理!
近日,中国企业管理软件资深服务商高亚科技与武汉星伴通信设备有限责任公司(以下简称“星伴通信”)正式签约,借助8Manage PM的实时智能数据和端到端工作流,有效地规划、执行和监控研发项目的各个阶段和任务,关联管理工时,实现项目目标和交付成果。星伴通信是广州程星通信科技有限公司的子公司,集高端通信设
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8MSaaS SRM:聊聊采购询报价系统
采购们,你是否已经厌倦了手动向供应商请求报价,然后花费大量时间筛选电子邮件和电子表格?那么,8MSaaS为你提供完美的解决方案!采购询报价系统是一款颠覆性的工具,专为那些希望自动化报价请求的采购部门而设计。这个强大的工具简化了整个流程,节省时间,减少错误,并提高效率。在本文中,我们将全面探讨询价软件
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项目管理工具:如何通过5个简单步骤创建项目时间表
将复杂的大项目分解成一个个小目标,然后再将这些小目标分解成更多的小任务,是项目经理的工作重点之一。 这虽然听起来似乎很简单,但项目计划很容易受其他因素影响而变得错综复杂、难以按计划进行,最后导致无法实现。项目经理想要保持项目计划简单可行,项目时间表正是有用的工具。项目管理工具,8Manage PPM
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什么是SRM软件?SRM软件的功能是什么?
供应商关系管理 (SRM) 在供应链和制造业中扮演着重要角色,因为这些领域涉及复杂的流程和与供应商的紧密关系。大多数公司依赖供应商来运营其服务,因此需要一种尖端工具来优化这些挑战。这就是供应商关系管理 (SRM) 软件的用武之地。8MSaaS将帮助您理解SRM软件背后的概念,了解它的重要性、优点和功
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项目管理软件:项目开始前,如何正确进行资源规划?
资源规划是确定参与项目的合适人员的过程。接着,根据团队成员的能力、技能和最适合工作的情况,将任务分配给他们。 听起来很简单,但实际上,移动部件比表面上看到的要多。项目经理需要在资源计划中考虑很多因素,例如休假时间、经验、成本、可用性、技能、员工偏好等等。 除此之外,资源规划不仅仅包括数量和时间表,还
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关于反向竞价的6个常见误解,采购一定要知道
全方位服务的反向竞价可以帮你找到可靠的供应商,以具有竞争力的价格满足所有要求。据 CNBC 报道,通过反向竞价,企业可以节省 10% 到 20% 的成本。这些电子竞价活动包括卖家之间以越来越低的价格竞相争取业务,因此买方可以用最优惠的价格进行采购。电子竞价软件,8Manage SRM,高亚科技尽管反
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采购询报价:简化采购流程,实现降本增效
采购询报价是企业采购管理中至关重要的一环,它通过向供应商发送询价请求并收集他们的报价,帮助企业获取最优质、最具竞争力的产品和服务。在当今竞争激烈的商业环境中,简化采购流程、实现降本增效成为了许多企业的首要目标。而采购询报价系统正是实现这一目标的重要工具之一。8MSaaS SRM系统提供“电子询比价”
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购买CRM系统前要考虑的5个因素
市面上的客户关系管理软件有很多,有的为特定行业而设计,有的则适用于任何行业,那么企业如何选择合适的一款呢? 为了做出更明智的购买决策,先来了解一下需要考虑的因素以及应该选择什么类型的CRM系统。CRM系统,客户关系管理系统,8Manage CRM,高亚科技不同类型的CRM系统:行业专用与通用 许多企
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供应商管理系统:解决基本的供应商信息管理挑战
在较大的企业中,供应商信息通常分散在部门、业务线或区域应用程序中。大多数情况下,这意味着信息在各个孤立系统中是不准确、不一致、不完整、脱节的。 因此,供应商和采购团队很难获得整体供应商关系的单一视图,这也阻碍了以下业务目标的实现: ● 快速准确地评估供应商风险管理和合规性● 加速供应商准入职,将产品
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项目管理软件:5步让新手项目经理更快上手工作
一个项目包含多个相互依赖的元素,这些元素组合在一起才能成功交付结果。项目经理是优化团队工作并管理相关成本的催化剂。换句话说,项目经理处于执行、沟通和有效交付项目的中心。 对于刚刚新任项目经理的你,本文将介绍一些项目管理基本要点,帮助你奠定坚实的起点。项目管理软件,8Manage PPM,高亚科技项目
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