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关于反向竞价的6个常见误解,采购一定要知道

全方位服务的反向竞价可以帮你找到可靠的供应商,以具有竞争力的价格满足所有要求。据 CNBC 报道,通过反向竞价,企业可以节省 10% 到 20% 的成本。这些电子竞价活动包括卖家之间以越来越低的价格竞相争取业务,因此买方可以用最优惠的价格进行采购。电子竞价软件,8Manage SRM,高亚科技尽管反向竞价已经有几十年的成功历史,但仍会经常被误解,今天就带领大家走出误区,看看事实是怎样的。误解1:反向竞价将重点完全放在价格上 这...

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2024.04.26 16:26

采购询报价:简化采购流程,实现降本增效

采购询报价是企业采购管理中至关重要的一环,它通过向供应商发送询价请求并收集他们的报价,帮助企业获取最优质、最具竞争力的产品和服务。在当今竞争激烈的商业环境中,简化采购流程、实现降本增效成为了许多企业的首要目标。而采购询报价系统正是实现这一目标的重要工具之一。8MSaaS SRM系统提供“电子询比价”功能。此询报价自动化功能有助于改进向首选供应商发送项目列表、收集产品报价、进行比较,并决定向哪个供应商发布采购订...

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2024.04.25 17:08

购买CRM系统前要考虑的5个因素

市面上的客户关系管理软件有很多,有的为特定行业而设计,有的则适用于任何行业,那么企业如何选择合适的一款呢? 为了做出更明智的购买决策,先来了解一下需要考虑的因素以及应该选择什么类型的CRM系统。CRM系统,客户关系管理系统,8Manage CRM,高亚科技不同类型的CRM系统:行业专用与通用 许多企业会首先考虑行业专用 CRM,因其具有特定优势,例如:● 适合行业工作的特殊功能● 满足安全或合规方面的行业要求● 获得 CRM 供应商的行...

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2024.04.24 17:29

供应商管理系统:解决基本的供应商信息管理挑战

在较大的企业中,供应商信息通常分散在部门、业务线或区域应用程序中。大多数情况下,这意味着信息在各个孤立系统中是不准确、不一致、不完整、脱节的。 因此,供应商和采购团队很难获得整体供应商关系的单一视图,这也阻碍了以下业务目标的实现: ● 快速准确地评估供应商风险管理和合规性● 加速供应商准入职,将产品快速推向市场● 改善供应商协作或供应商关系管理● 快速准确地评估供应商支出管理● 监控供应商绩效管理供应商管理系...

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2024.04.23 16:01

项目管理软件:5步让新手项目经理更快上手工作

一个项目包含多个相互依赖的元素,这些元素组合在一起才能成功交付结果。项目经理是优化团队工作并管理相关成本的催化剂。换句话说,项目经理处于执行、沟通和有效交付项目的中心。 对于刚刚新任项目经理的你,本文将介绍一些项目管理基本要点,帮助你奠定坚实的起点。项目管理软件,8Manage PPM,高亚科技项目经理负责什么 项目经理是项目管理计划的协调者,确保充分发挥关键人物和资源的潜力,在最佳时间内完成目标。 项目经理的主...

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2024.04.22 17:41

提升员工工作效率!5款高效工时管理软件推荐

在现代工作环境中,员工工时管理一直是让许多企业和团队头疼的问题。高效的工时管理对于提升企业团队的生产力和工作效率至关重要。随着科技的发展,越来越多的工时管理软件涌现出来,为企业和员工提供了更多的选择和便利。在本文中,将为大家介绍5款高效的工时管理软件,帮助您提升员工的工作效率。1、8Manage 工时表:在8Manage工时管理软件,可以对员工在项目和非项目工作中的工作内容和工时进行记录和追踪,通过审核确认的内容...

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2024.04.19 15:13

项目管理软件用哪个好?5款好用的项目管理软件推荐

在当今快节奏的商业环境中,项目管理软件已成为企业组织管理项目和任务的关键工具,其提供了一种高效的方式来规划、跟踪和协调团队成员的工作,从而确保项目按时、按预算并且高质量地完成。项目管理软件,好用的项目管理软件,项目管理软件推荐,8Manage PPM,高亚科技什么样的项目管理软件才算好?使用项目管理软件不仅得要求可以提高团队的生产力和效率,而且还要为企业应对高影响项目带来的变化做好准备。在市场上,有许多不同类型...

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2024.04.17 15:38

如何通过自动化采购管理软件解决 6 个采购挑战?

采购需要精确性、可预测性以及敏捷而自信地解决问题的能力。灵活采购流程可以帮助企业更快地适应市场变化和供应链中断。 借助正确的工具,团队可以实现这些目标。 采用流程自动化技术的主要好处 当被问及采用流程自动化工具带来的好处时,三分之二的高管和超过一半的董事认为:更好的数据和决策是主要优势。两组中超过一半的人表示自动化工具帮助他们变得更加敏捷。采购管理软件,8Manage SRM,高亚科技6个最常见的采购管理痛点 无论...

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2024.04.16 17:12

项目管理中,实时数据和报告有什么用?

作为项目经理,使用适当的指标来监控和评估项目的绩效很重要。创建报告时,分析实时数据将提供关键指标见解,使你能够随着项目的进展优化工作流程。 最常见的项目报告类型 项目报告除了为管理人员和利益相关者提供进度监控外,还有多种用途,例如:预测潜在威胁、控制成本和保持在预算范围内、监控团队绩效,并提高项目的可见度,以获得更好的管理见解。项目管理工具,项目管理软件,8Manage PPM,高亚科技最常见的项目报告类型包括:...

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2024.04.15 16:58

除了Excel,还有哪些好用的工时管理系统?

在当今快节奏的工作环境中,有效地管理工时对于企业和个人都至关重要。在这个过程中,Excel作为工时管理系统被广泛采用。原因很简单,大家都会使用Excel,几乎每个人都能够使用它来管理工时,其次用户可以根据自己的需求自定义工时表格,灵活调整格式和功能,大体就能完成一些少量的工时管理工作。再者,Excel通常作为Microsoft Office套件的一部分提供,对于许多企业来说,它是一种成本低廉的解决方案。然而,使用Excel管理工时,...

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2024.04.12 17:11