有效的供应商管理不仅是企业运营的必需品，更是一种重要的战略优势。随着企业对第三方供应商的依赖日益加深，简化和优化供应商关系管理流程的重要不言而喻。2025年，选择一款合适的供应商管理软件已成为企业的一项关键决策。正确的供应商管理解决方案能够有效提升运营效率、降低成本、确保合规性并有效降低风险。什么是供应商管理软件？供应商管理软件是一种帮助企业管理和优化与第三方供应商关系的工具。这类软件提供多种功能，包...
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企业运营离不开供应商的支持。即便供应商数量不多，管理合同、条款、付款周期和业务规划也颇具挑战。随着企业规模扩大和供应商增加，这些挑战会进一步加剧。什么是供应商管理？供应商管理涵盖所有与商品和服务供应商关系管理相关的活动，从谈判到解决纠纷，无所不包。 一个典型的供应商管理计划包括以下内容：● 供应商识别与选择：挑选最适合企业业务的供应商。● 关系管理：管理持续的合作关系，包括发票状态、商品采购、续订条款...
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供应商审查是评估潜在供应商是否满足质量、可靠性和合规性标准的关键步骤。这一过程对于降低风险和建立稳固的供应商关系相当重要，尤其是在竞争激烈、供应链易受干扰的市场中。 供应商审查的重要性 一个清晰的审查流程能够帮助企业规避风险，比如供应链中断、法规不遵守和产品质量问题。通过彻底的供应商审查，企业可以确保与那些能够满足运营需求并维持高标准的可靠供应商建立合作关系。 供应商审查流程：成功的关键步骤 1. 设定...
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在当今竞争激烈的市场中，仅仅找到供应商是不够的。为了确保持久的合作伙伴关系和可持续的成功，企业必须实施有效的供应商发展战略。 一般来说，企业识别并选择能够提供满足其特定需求的产品或服务的供应商的过程，被称为供应商开发。通常来说，供应商开发活动包括供应商访谈、供应商调查、供应商审核和供应商选择标准制定这几个环节。供应商开发流程 供应商开发流程是企业采购和供应链管理运营的关键组成部分。它可用于提高企业供...
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随着企业的发展，供应商越来越多，使得管理他们变得更复杂。为了确保无缝、高效的供应链，企业需要实施强有力的供应商管理措施，以帮助减轻供应商的风险。 这就是供应商管理软件发挥作用的地方。供应商管理软件将关键流程自动化，并提供有价值的洞察力，从而降低供应商风险，优化你的供应链运作。为什么供应商风险管理很重要？ 供应商风险管理是识别、评估和减轻与供应商有关的潜在风险的过程。这是供应链风险管理的一个重要方面，...
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有效的供应商管理对于企业维持其供应链的顺利运作和推动增长至关重要。然而，引入新的供应商、收集他们的信息和管理供应商数据的过程可能非常耗时，而且手动完成时容易出错。 这就是自动化供应商关系管理软件发挥作用的地方。8Manage SRM供应商管理软件，可自动执行新供应商准入、供应商信息收集和整体供应商数据管理自动化，彻底改变企业管理其供应商关系的方式。手动操作供应商准入和数据管理面临的挑战： 传统上，引入新供应商...
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在数字时代，来自第三方供应商的欺诈事件正在增加。随着欺诈计划变得更加复杂，预防欺诈的方法必须变得更加谨慎。什么是供应商欺诈？供应商欺诈是指供应商故意操纵定价或货物的行为。其目的是增加内部利润并将钱转给第三方（也被称为挪用公款）。供应商欺诈可以采取不同的形式。它可能涉及单个不良行为者，或由内部雇员和外部供应商之间的串通导致。对企业来说，供应商欺诈是一种常见的、昂贵的风险。根据ACFE数据，企业因欺诈损失...
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在任何供应商评估中，无论是新供应商还是现有供应商，衡量其生产能力、业绩、风险、质量和环境影响都很重要。然而，如果没有一个有组织的评估方法和一个较大的框架来使评估信息为你所用，单靠衡量这些因素将无济于事。 为什么要进行供应商评估？ 无论你的行业如何，与供应商建立密切的工作关系将简化生产时间，比较大限度地降低运营成本，并保证你的产品质量。 通过检查供应商的能力、技术资源、交付策略和一般商业惯例，你可以确...
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几乎每个行业的企业都与制造商、进口商、服务提供商和分销商等供应商合作。由于通常有几个供应商可供选择，进行供应商评估有助于企业选出其中最符合其业务需求的供应商。 什么是供应商评估？ 供应商评估是企业在为其产品或材料选择供应商时使用的过程。在这个过程中，企业可能会评估某些标准，以确定哪个供应商能最好地帮助其实现业务目标。以下是评估供应商的几个标准：价格： 供应商为相同的产品提供不同的价格范围。经常监测价...
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不信任潜在供应商的心理在B2B买家中很常见。据报告称，供应商和买家之间存在着信任差距。这不是针对个人，而是健康的怀疑态度。谁不会对他们企业的潜在六七位数技术投资持怀疑态度？ 企业和其供应商之间的关系通常是决定成败的关键。为此，本文分享了在IT系统采购过程中使供应商保持诚实的方法，最终目的是与你的供应商建立富有成效的伙伴关系。 1.利用你的试用将产品推向极限企业应该利用试用来发现可能影响其实施和扩展产品能力...
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